Hai báo động (1)

　　Khi mở nhà máy, bạn phải đối mặt với đủ loại người, đặc biệt nếu nhà máy nhỏ, và ông chủ phải đích thân xử lý họ.

　　Lần đầu gọi cảnh sát

　　Chiều hôm kia, hai công nhân trong xưởng tranh cãi về một chuyện vặt ở chỗ làm. Một công nhân mắng người kia: “Anh là ai?” Người công nhân kia bước tới và đẩy anh ta.Người công nhân bị xô đẩy ngay lập tức gọi cảnh sát và cho biết mình bị đánh.

　　Lúc đó tôi vừa đi ngân hàng về. Khi biết chuyện, tôi liền chỉ trích hai anh công nhân. Nhân viên nên giúp đỡ lẫn nhau và nói chuyện đúng đắn.Một lúc sau, cảnh sát đến và hỏi hai công nhân chuyện gì đang xảy ra. Cả hai đều phủ nhận việc chửi thề và đánh đập.Cảnh sát cần gọi giám sát để xem chuyện gì đã xảy ra vào thời điểm đó.Khi bật tính năng giám sát, nơi con người bị vật gia công chặn lại.

　　Cảnh sát muốn hỏi ý kiến ​​tôi, tôi nói, nếu anh bị thương thật sự và đến bệnh viện thì đưa hóa đơn cho tôi, tôi sẽ xử lý.Nếu không có thương tích, yêu cầu chủ nhân đánh người xin lỗi, bồi thường mấy trăm tệ.Người bị đánh kiên quyết không đồng ý và cho biết mình bị đau bụng và muốn bồi thường 5.000 tệ.

　　Lúc đó tôi trở nên tức giận.Tại sao tôi phải làm điều này cho một vấn đề tầm thường như vậy? Phải có bằng chứng cho việc bồi thường 5.000 nhân dân tệ.Tôi xin ví dụ: Khi một công ty đang cho thuê nhà, đối phương ra tòa khởi kiện tôi và yêu cầu tôi phải trả 300.000 nhân dân tệ dù không có tổn thất gì. Kết quả là bên kia đã khai sai và không đưa ra được bằng chứng về việc mất 300.000 nhân dân tệ. Thẩm phán chỉ trích công ty ngay tại chỗ và không có bằng chứng nào để ra tòa.

　　Người bị đánh không chịu nghe lời khuyên của tôi và nhất quyết đến đồn công an để trình báo.Cảnh sát không còn cách nào khác đành phải đưa cả hai bên và nhân chứng về trụ sở để xử lý sự việc.Sau khi về, những người bị đánh đã đến tìm tôi và nhờ tôi giải quyết.Tôi nói: Nếu xảy ra chuyện như thế này thì chỉ có thể để công an xử lý. Tôi không thể làm gì được.

　　Về vấn đề này, một cuộc họp toàn thể nhân viên đã được tổ chức ngay vào sáng hôm sau và người có liên quan đã bị chỉ trích nặng nề. Nhân viên nên đoàn kết làm một và hành động theo hệ thống một cách không khoan nhượng nếu sự cố như vậy xảy ra lần nữa.